Análisis
Ordenar los proyectos pendientes y medir el tiempo, volumen y riesgo de las tareas candidatas.
Caso tipo 05 · Innovación
Proyectos digitales paralizados
La dirección pedía automatización e IA, pero innovación no contaba con equipo técnico propio. Las ideas se acumulaban sin llegar a un proceso real de la empresa.
Escenario modelado. Esta ficha no describe a un cliente ni resultados obtenidos. Las cifras expresan objetivos del escenario y sirven para mostrar cómo abordaría HumanCamp una fricción de este tipo.
Lectura HumanCamp
Qué hay detrás del síntoma.
La prioridad no era implantar IA de forma general. La conciliación bancaria manual consumía cuarenta horas semanales y ofrecía un caso acotado, medible y viable.
Método ARCO
Cómo se convertiría el diagnóstico en ejecución.
La intervención se ajustaría después de comprobar los datos, las restricciones y la capacidad real del equipo.
Radiografía
Elegir un caso con impacto, datos disponibles e integración posible con el ERP.
Construcción
Diseñar una automatización RPA de bajo coste y sus controles.
Operación
Integrar el bot, probarlo con casos reales y transferir la supervisión al equipo.
Resultados perseguidos
Qué tendría que cambiar para considerar resuelta la fricción.
Los indicadores pertenecen al escenario modelado. En una intervención real se definirían con la empresa durante la radiografía.
160 horas al mes
Tiempo administrativo que el escenario busca recuperar.
0 errores
Objetivo para la conciliación automatizada validada.
Menos de 2 meses
Plazo planteado para disponer de un caso digital operativo.
Documento de trabajo
Consultar la ficha original.
El PDF conserva el planteamiento completo utilizado para construir este caso.
¿Reconoces una fricción parecida?
La Auditoría de Viabilidad permite comprobar el problema, su impacto y si existe una intervención ejecutable.