01 · CriteriobyGPS
El liderazgo humanista no se escala sin sistema. En una pyme, todavía menos.
El liderazgo humanista necesita criterios escritos, procesos y responsables para sostenerse cuando la empresa crece.
Leer artículo →Blog de Gabriela Pérez Sambucetti
CriteriobyGPS
Ideas para dirigir cuando hay demasiada información, poco tiempo y decisiones que necesitan criterio propio.
Serie de siete artículos
Una pyme deja de depender de personas cuando convierte el criterio en sistema.
La serie comienza en el liderazgo y avanza por las dependencias, la ejecución, los datos comerciales y la preparación para incorporar IA.
02 · CriteriobyGPS
El dueño no acapara tareas: acapara criterio
Las tareas delegadas vuelven cuando el criterio para cerrarlas sigue guardado en la cabeza del fundador.
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03 · CriteriobyGPS
"Eso lo sabe Mari": el riesgo que no aparece en el balance
La dependencia crítica suele parecer experiencia hasta que esa persona falta y el proceso se detiene.
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04 · CriteriobyGPS
El plan no falla en la ejecución. Falla en el diseño
Una estrategia sin capacidad reservada, responsables y renuncias se suma a una operación que ya ocupa todo el tiempo.
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05 · CriteriobyGPS
El CRM no lo usa nadie porque no le sirve a nadie
La adopción empieza cuando el CRM ayuda a vender y deja de funcionar como un impuesto administrativo.
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06 · CriteriobyGPS
Marketing mide actividad. Dirección mide dinero. Nadie traduce
Entre una campaña y una venta hay una cadena de decisiones que marketing y ventas deben medir con la misma definición.
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07 · CriteriobyGPS
La IA no ordena una empresa. Amplifica lo que ya hay
La preparación para la IA depende de procesos repetibles, datos localizables, responsables y un margen de error definido.
Leer artículo →HC Radar
Noticias y señales para pymes, una vez por semana.
Una selección breve con contexto: qué ha cambiado, por qué puede afectar a una pyme y qué merece seguimiento.