Análisis
Cruzar campañas, comportamiento de los leads y avance en ventas para localizar dónde se rompe el recorrido.
Caso tipo 03 · Responsable de Marketing
Las campañas generaban tráfico, pero ventas no recibía oportunidades cualificadas. Marketing tenía que defender su presupuesto sin poder conectar la inversión con ingresos o avance comercial.
Lectura HumanCamp
El cuello de botella estaba después de la captación: no existían reglas de nurturing, scoring ni un acuerdo entre marketing y ventas sobre qué significa una oportunidad preparada.
Método ARCO
La intervención se ajustaría después de comprobar los datos, las restricciones y la capacidad real del equipo.
Cruzar campañas, comportamiento de los leads y avance en ventas para localizar dónde se rompe el recorrido.
Distinguir un problema de captación de un problema de cualificación y traspaso entre equipos.
Diseñar el embudo compartido, el scoring y las automatizaciones que preparan cada oportunidad.
Conectar marketing y CRM, activar los flujos y comprobar que ventas recibe información útil.
Resultados perseguidos
Los indicadores pertenecen al escenario modelado. En una intervención real se definirían con la empresa durante la radiografía.
Reducción objetivo del coste de adquisición.
Mejora perseguida en la calidad de oportunidades entregadas a ventas.
Capacidad de explicar la aportación de cada campaña con datos.
Documento de trabajo
El PDF conserva el planteamiento completo utilizado para construir este caso.
La Auditoría de Viabilidad permite comprobar el problema, su impacto y si existe una intervención ejecutable.